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역사상 가장 위대한 연설 중 하나 | 제프 베조스 :: ChatGPT 정리 본문

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역사상 가장 위대한 연설 중 하나 | 제프 베조스 :: ChatGPT 정리

Banjubu 2023. 3. 8. 09:15
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One of the Greatest Speeches Ever | Jeff Bezos

https://www.youtube.com/watch?v=EctzLTFrktc

 

 

 

[ 요약 ]

열정은 우리를 선택하고 방향과 목적을 부여해줄 뿐 아니라, 일처럼 느껴지지 않게 만들어줍니다. 우리는 열정을 찾아야 하며, 그것이 우리에게 큰 선물이 됩니다. 하지만 우리의 지적인 자아가 열정을 무시하도록 내버려둘 수 있으므로, 경계해야 합니다. 대담한 베팅을 하는 것이 어렵지만, 그것은 큰 성공을 가져올 수 있습니다. AWS, Kindle, Amazon Prime, 타사 판매자 비즈니스 등 모든 것이 대담한 베팅으로 성공을 거둔 사례입니다. 실험은 실패하기 쉽지만, 몇 번의 큰 성공은 수십 가지의 실패를 보상할 수 있습니다.

회사가 계속해서 베팅을 하고, 삶과 일의 균형을 잃을 수도 있습니다.
민첩하고 강한 것이 중요하며, 미래를 위해 일하는 것은 즐거움입니다.
미래에 대한 기대는 계속 유지되어야 합니다. 미래에서 멀어지면 항상 패배합니다.

역경을 극복하고 성공하는 방법을 배우는 것은 중요합니다. 하지만 그것은 재능이 아니라 노력과 선택입니다. 자신의 노력과 선택에 대해 자랑스러워해야 합니다. 선물이 주어졌다고 자랑스러워할 수 없습니다. 발명가가 되기 위해서는 한 분야의 전문가가 되어야 합니다.

배움은 지속적이어야 하며, 도메인 전문가가 되어도 초심자의 마음을 유지해야 합니다.
발명가들은 10,000시간의 연습을 통해 도메인 전문가가 되어도 초심자의 시각을 유지합니다.
의도적인 노력과 열정이 필요하며, 지름길은 없고 단계를 건너뛰면 안 됩니다.

아이디어는 쉽게 떠오를 수 있지만, 성공적인 제품으로 만드는 것은 어렵습니다. 기업가로서 필요한 것은 고집스러움, 끈기, 집요함, 유연성의 조합이며 비전에 대해 고집스러워야 합니다. 그러나 세부적인 부분에서는 매우 유연해야 하며, 선입견을 바꿀 수 있어야 합니다. 아이디어를 시장에 출시하고 사람들의 삶을 개선하는 것은 힘든 일입니다. 뜨거운 열정을 쫓는 것보다는 현실적으로 대처해야 합니다. 이러한 현상은 인터넷 세계에서 많이 볼 수 있습니다.

인터넷에서 열정적인 사람들이 일자리를 그만두고 무언가를 하기 시작하는 것은 1849년 골드러시와 유사합니다. 이러한 선택은 성공적이지 않을 수 있으며, 후회를 최소화하기 위해 80세까지 내다보고 삶을 되돌아보는 것이 좋습니다. 이는 진로와 가족 결정에 도움이 됩니다. 예를 들어, 자신의 아들과의 관계를 개선하기 위해 노력해야 합니다.

항상 장기적인 관점을 가져야 하며, 궁극적으로 만족스러운 삶을 살 수 있는 방식으로 계획하고 있는지 확인해야 합니다. 만족을 얻는 길에는 여러 가지가 있으며 자신에게 맞는 방법을 찾아야 합니다.

 




[ 한글 번역 ]

여러분은 열정이 있고 열정을 갖는 것이 선물이라는 것을 알게 될 것입니다.
우리 모두는 열정을 가지고 있으며 열정은 우리가 선택하는 것이 아니라 열정이 우리를 선택한다고 생각합니다.
그것들을 경계해야 합니다.
열정을 찾아야 하고, 열정을 찾았다면 그것은 환상적인 선물입니다.
열정은 방향을 제시하고 목적을 부여하기 때문입니다.
직업을 가질 수도 있고, 커리어를 가질 수도 있고, 소명을 가질 수도 있지만 가장 좋은 것은
소명을 갖는 것입니다.
열정을 찾으면 그 열정을 갖게 되고 모든 일이 일처럼 느껴지지 않을 것입니다.
일처럼 느껴지지 않을 거예요.
많은 아이들과 많은 어른들이 시간이 지나면서 자신의 열정이 무엇인지 알아냅니다.
때때로 우리는 그렇게 어렵지 않다고 생각하지만 때때로 일어나는 일은
우리의 지적인 자아가 그러한 열정을 무시하도록 내버려두는 것입니다.
경계해야 합니다.
아마존의 리더로서 제가 하는 일 중 하나는 사람들이 대담해지도록 격려하는 것입니다.
아직 작동하지 않는 것에 집중하는 것을 좋아하고 그것은 좋은 일이며 인간의 본성입니다.
일종의 신성한 불만이 매우 도움이 될 수 있습니다.
하지만 사람들이 대담한 베팅을 하도록 하는 것은 매우 어렵고, 여러분은 이를 장려해야 합니다.
그리고 대담한 베팅을한다면 실험이 될 것이고 그것이 실험이라면
실험이라면 미리 알 수는 없지만 효과가 있을 것입니다.
실험은 본질적으로 실패하기 쉽지만 큰 성공, 몇 번의 큰 성공은
실패한 수십 가지를 보상할 수 있습니다.
과감한 베팅, AWS, Kindle, Amazon Prime, 타사 판매자 비즈니스 등 모든 것이
모두 대담한 베팅으로 성공을 거둔 사례이며 많은 실험에 대한 대가를 지불했습니다.
저는 Amazon.com에서 말 그대로 수십억 달러의 실패를 겪었습니다.
펫닷컴이나 코스모나 제 스스로 마취 없이
마취 없이 근관 시술을 하려고 했죠.
그런 것들 중 어느 것도 재미있지는 않지만 중요하지도 않습니다.
정말 중요한 것은 실험을 계속하지 않는 기업입니다.
실패를 받아들이지 않는 기업은 결국 절망적인 상황에 처하게 됩니다.
그들이 할 수 있는 유일한 일은 기업 존립의 마지막에 일종의 구세주 베팅을 하는 것입니다.
기업 존재.
반면에, 아시다시피, 계속 베팅을하고있는 회사는 심지어 큰 베팅을하고 있지만
회사가 베팅을 하지 않는다면, 저는 회사가 베팅하는 것을 믿지 않습니다.
그것은 절망적 일 때, 그것이 당신이 할 수있는 마지막 일입니다.
직장을 잃고 일과 삶의 균형이 끔찍하게 깨질 수 있습니다.
세상에 시간이 많음에도 불구하고 이렇게 느낄 수 있습니다.
맙소사, 난 비참하고 에너지가 고갈되고 있구나'라고 느낄 수 있습니다.
그래서 그 조화를 찾아야 합니다.
훨씬 더 좋은 단어이며 대부분의 사람들에게는 의미에 관한 것이라고 생각합니다.
사람들은 자신이 흥미롭고 유용한 일을 하고 있다는 것을 알고 싶어 합니다.
그리고 저희는 스스로 선택한 도전 덕분에
미래를 위해 일할 수 있고, 올바른 사람을 위해 일하는 것은 정말 재미있습니다.
민첩하고 튼튼해야 하므로 펀치를 날릴 수 있어야 하고
빠르고, 혁신적이고, 새로운 일을 빠른 속도로 해낼 수 있어야 합니다.
이것이 바로 미래에 대한 최선의 방어책입니다.
그리고 항상 미래에 기대고 있어야 합니다.
미래에서 멀어지면 미래가 항상 이길 것입니다.
매번.
절대로, 절대로, 절대로 미래에서 멀어지지 마세요.
우리 모두의 삶에는 역경이 있습니다.
전, 전, 전, 전 당신이 정말 친구나 대화하는 사람을 알고 있다면
역경이 없는 사람은 없을 겁니다.
역경은 우리에게 다시 일어서는 방법을 가르쳐주기 때문에 좋은 거죠.
넘어지고, 다시 일어나고, 항상 일어나는 일이니까요.
그리고 여러분도 알다시피 인생에서 어떤 재능을 얻게 되면 그것을 활용하고 싶겠죠.
하지만 역경과 성공에 대한 제 조언은 재능이 아니라
자신의 노력과 선택을 자랑스러워하세요
예를 들어, 여러분은 수학을 정말 잘하거나
수학을 잘할 수도 있고, 수학을 정말 쉽게 할 수도 있죠.
그것은 일종의 재능이지만, 그 수학을 연습하고 다음 단계로 나아가는 것은 매우 어렵고 힘들 수 있습니다.
매우 어렵고 힘들며 많은 땀을 흘려야 합니다. 
그것은 선택입니다.
선물이 주어졌다고 해서 자랑스러워할 수는 없습니다.
당신은 그것들에 대해 감사하고 감사할 수 있습니다.
하지만 여러분의 선택은 열심히 일하는 것입니다.
힘든 일을 하기로 선택합니다.
그것은 여러분이 자랑스러워할 수 있는 선택입니다.
발명가가 되려면 세상이 너무 복잡하기 때문에 한 분야의 전문가가 되어야 합니다.
전문가가 되어야 합니다.
어떤 의미에서는 시작 단계가 아니더라도 배우고, 배우고, 배워야 합니다,
충분히 배워야 도메인 전문가가 될 수 있습니다.
하지만 도메인 전문가가 되고 나면 그 지식에 갇힐 수 있다는 것이 위험합니다.
그래서 발명가들은 역설적이게도 10,000시간의 연습을 통해
진정한 도메인 전문가가 되어 초심자의 마음을 가질 수 있습니다.
해당 분야에 대해 많은 것을 알고 있음에도 불구하고 새로운 시각으로 바라볼 수 있습니다.
이것이 바로 발명의 핵심입니다.
두 가지를 모두 갖춰야 합니다.
그리고 그것은 의도적인 것이라고 생각합니다.
우리 모두의 내면에는 그런 능력이 있고 누구나 할 수 있다고 생각하지만, 의도적이어야 합니다.
그것에 대해.
그래, 나는 전문가가 될 것이고 초보자의 마음을 유지할 것이다.
마음.
단계를 건너뛰면 안 됩니다.
한 발 한 발 내딛어야 합니다.
시간이 걸립니다.
지름길은 없습니다.
하지만 열정과 치열함을 가지고 그 단계를 밟아 나가야 합니다.
아이디어를 떠올리는 것은 쉽습니다.
아이디어를 성공적인 제품으로 만드는 것은 매우 어렵습니다.
그 사이에는 많은 단계가 있고 끈기와 인내가 필요합니다.
그래서 저는 항상 기업가가 되고 싶다고 생각하는 사람들에게 고집과 끈기, 집요함의
고집스러움, 끈기, 유연성의 조합이 필요하며, 언제 어느 쪽이 되어야 하는지 알아야 합니다.
그렇지 않으면 포기하기가 너무 쉽기 때문에 비전에 대해 고집스러워 야합니다.
하지만 비전을 추구하다 보면 세부적인 부분에서는 매우 유연해야 합니다.
선입견이 잘못되었다는 것을 알게 될 것이고, 그러한 선입견을
그런 것들을 바꿀 수 있어야 합니다.
그래서 저는 아이디어를 성공적으로 시장에 출시하고 사람들이 관심을 갖고
사람들이 관심을 갖고 사람들의 삶을 진정으로 개선하는 실제 제품으로 바꾸는 것은
힘든 일입니다.
당대의 뜨거운 열정을 쫓으려고 하지 마세요.
우리는 실제로 이것을 본 것 같습니다.
다양한 맥락에서 곳곳에서 볼 수 있다고 생각합니다.
인터넷 세계에서 이런 현상을 많이 보았던 것 같아요.
인터넷, 아시다시피 1999 년 매니아, 당신은 무언가에 매우 열정적 인 사람들을 발견했습니다.
직장을 그만두고 인터넷에서 무언가를하기로 결정했습니다.
어떻게 보면 1849년 골드러시와 비슷하죠.
1849년 골드러시의 역사를 연구해 보면
그 당시 캘리포니아에서 가까운 거리에 있던 모든 사람들이
의사였을지 모르지만 의사를 그만두고
금을 캐기 시작했죠.
그리고 그것은 거의 효과가 없습니다.
설령 성공한다 해도, 금전적 성공이든 뭐든 간에
결국에는 만족스럽지 않을 것입니다.
그러니 스스로에게 매우 명확해야 하며, 이를 위한 가장 좋은 방법 중 하나는
80세까지 내다보고 자신의 삶을 되돌아보며
후회할 일을 최소화하기 위해 노력하는 것입니다.
이는 진로 결정에도 도움이 되고, 가족 결정에도 도움이 됩니다,
저는 14개월 된 아들이 있는데 제 자신에 대해 생각하면 매우 쉽습니다.
제가 80살이 되면 그 아이가 자라는 걸 보고 싶어요.
그래서 80살이 되어서 이런 생각을 하고 싶지 않아요.
아들과도 내가 원했던 그런 관계를 갖지 못했고요
등등. 
그래서 그 점을 생각해보면, 제가 사람들에게 추천하고 싶은 또 다른 한 가지는
항상 장기적인 관점을 가져야 한다는 것입니다.
그리고 이것은 많은 논란이 있는 부분이라고 생각합니다.
많은 사람들이 있지만 저는 그 중 하나가 아닙니다.
현재를 위해 살아야 한다고 생각하지 않습니다.
저는 여러분이 해야 할 일은 여러분 앞에 펼쳐진 광활한 시간을 생각하며
궁극적으로 만족스러운 삶을 살 수 있는 방식으로 계획을 세우고
만족할 수 있는 방식으로 계획하고 있는지 확인해야 합니다.
이것이 바로 저에게 맞는 방식이며, 이는 모든 사람이 스스로
스스로 찾아야 합니다.
따라서 만족을 얻는 길에는 여러 가지가 있으며 자신에게 맞는 방법을 찾아야 합니다.

 

 

[ 영문 원본 ]

You guys will find that you have passions and having a passion is a gift.
I think we all have passions and you don't get to choose them, they pick you, but you have
to be alert to them.
You have to be looking for them and when you find your passion, it's a fantastic gift
for you because it gives you direction, it gives you purpose.
You could have a job or you can have a career or you can have a calling and the best thing
is to have a calling.
And if you find your passion, you'll have that and all your work won't feel like work
to you.
Many, many kids and many grownups do figure out over time what their passions are and
sometimes we let our, I don't think it's that hard, I think what happens though sometimes
is that we let our intellectual selves overrule those passions and so that's what needs to
be guarded against.
My job, one of my jobs as the leader of Amazon is to encourage people to be bold and people
love to focus on things that aren't yet working and that's good, it's human nature that
kind of divine discontent can be very helpful.
But you really, it's incredibly hard to get people to take bold bets and you need to encourage
that and if you're going to take bold bets, they're going to be experiments and if they're
experiments, you don't know ahead of time but they're going to work.
Experiments are by their very nature prone to failure but big successes, a few big successes
compensate for dozens and dozens of things that didn't work.
So you know, bold bets, AWS, Kindle, Amazon Prime, our third party seller business, all
of those things are examples of bold bets that did work and they pay for a lot of experiments.
I've made billions of dollars of failures at Amazon.com, literally billions of dollars
of failures and you know, you might remember pets.com or Cosmo or you know, give myself
a root canal with no anesthesia very easily.
None of those things are fun but they also, they don't matter.
What really matters is companies that don't continue to experiment.
Companies that don't embrace failure, they eventually get in a desperate position where
they, the only thing they can do is make a kind of Hail Mary bet at the very end of their
corporate existence.
Whereas companies that are, you know, making bets all along, even, you know, big bets but
not bet the company bets, I don't believe in bet the company bets.
That's when you're desperate, that's, that's the last thing you can do.
It's not, you can be out of work and be, have terrible work life balance.
You know, even though you've got all the time in the world, you can just feel like, oh
my god, you know, I'm miserable and you would be draining energy.
And so you have to find that harmony.
It's a much better word and I think for most people, it's about meaning.
People want to know that they're doing something interesting and useful.
And for us, you know, because of the challenges that we have chosen for ourselves, we get to
work in the future and it's super fun to work in the future for the right kind of person.
You need to be nimble and robust so you need to be able to take a punch and you also need
to be quick and, and, and, and innovative and, and doing new things at a high speed.
That's, that's the best defense against the future.
And you have to always be leaning into the future.
If you're, if you're leaning away from the future, the future is going to win every
time.
Never, ever, ever lean away from the future.
We all have adversity in our lives.
I would, I would, I doubt if you really, you know, if you've known somebody any friend
or anybody that you talk to, there's no lack of adversity.
And the, and by the way, that's good because it's what teaches us how to get back up.
You fall down, you get back up, it always happens.
And you know, you get certain gifts in life and you want to take advantage of those.
But you, I guess my advice on adversity and success would be to be proud not of your gifts,
but of your hard work and your choices.
So you know, you may be, the kinds of gifts you get like, you know, you might be really
good at math, it might be really easy for you.
That's a kind of gift, but practicing that math and taking it to the next step, that could
be very challenging and hard and take a lot of sweat.
That's a choice.
You can't really be proud of your gifts because they were given to you.
You can be grateful for them and thankful for them.
And but your choices, you choose to work hard.
You choose to do hard things.
Those are choices that you can be proud of.
Being an inventor requires because the world is so complicated, you have to be a domain
expert.
I mean, in a way, even if you're not at the beginning, you have to learn, learn, learn,
learn enough so that you become a domain expert.
But the danger is once you become a domain expert, you can be trapped by that knowledge.
And so inventors have this paradoxical ability to have that, you know, 10,000 hours of practice
and be a real domain expert and have that beginner's mind.
Have that look at it freshly, even though they know so much about the domain.
And that's the key to inventing.
You have to have both.
And I think that is intentional.
I think all of us have that inside of us and we can all do it, but you have to be intentional
about it.
You have to say, yeah, I am going to become an expert and I'm going to keep my beginner's
mind.
You can't skip steps.
You have to put one foot in front of the other.
Things take time.
There are no shortcuts.
But you want to do those steps with, you know, passion and ferocity.
It's easy to have ideas.
It's very hard to turn an idea into a successful product.
There are a lot of steps in between and it takes persistence or lentlessness.
So I always tell people who think they want to be entrepreneurs, you need a combination
of stubborn, relentlessness and flexibility and you have to know when to be which and basically
you need to be stubborn on your vision because otherwise it will be too easy to give up.
But you need to be very flexible on the details because as you go along pursuing your vision
you'll find that some of your preconceptions were wrong and you're going to need to be
able to change those things.
So I think taking an idea successfully all the way to the market and turning it into a
real product that people care about and that really improves people's lives is a lot of
hard work.
Don't try to chase what is kind of the hot passion of the day.
I think we actually saw this.
I think you see it all over the place in many different contexts.
I think we saw it in the internet world quite a bit where at sort of peak of the sort of
internet, you know, Mania in say 1999, you found people who were very passionate something
that kind of left that job and decided I'm going to do something in the internet because
it's almost like the 1849 gold rush in a way.
And you find that people, if you go back and study the history of the 1849 gold rush,
you find that, you know, at that time everybody who was within the shouting distance of California
was, you know, they might have been a doctor but they quit being a doctor and they started
panning for gold.
And that almost never works.
And even if it does work, you know, according to some metric financial success or whatever
might be, I suspect it leaves you ultimately unsatisfied.
So you really need to be very clear with yourself and I think one of the best ways to do that
is this notion of projecting yourself forward to age 80, looking back on your life and trying
to make sure you've minimized the number of regrets you have.
That works for career decisions, it works for family decisions, you know, do you want,
I have a 14 month old son and it's very easy for me to, if I think about myself when
I'm 80, I know I want to watch that little guy grow up.
And so it's, I don't want to be 80 and think, shoot, you know, I miss that whole thing
and I don't have the kind of relationship with my son that I wished I had and so on and
so on.
So if you think about that, so I guess another thing that I would recommend to people is
that they always take a long term point of view.
And I think this is something about which there's a lot of controversy.
You know, there's a lot of people and I'm just not one of them believe that you should
live for the now.
I think what you do is you think about the great expanse of time ahead of you and try to
make sure that you're planning for that in a way that's going to leave you ultimately
satisfied.
So this is just my, this is the way it works for me and I mean this is, everybody needs
to find that for themselves.
So there are a lot of paths to satisfaction and you need to find one that works for you.

 

 

 

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